Zapraszam w podróż z procesem...

Zapraszam w podróż z procesem...

Zapraszam w podróż z procesem...

Zapraszam organizacje oraz osoby indywidualne
w podróż z procesem…

Czyli?

 

… z działaniem ukierunkowanym na osiągnięcie określonego celu.

 

Dlaczego podróż?

 

Bo osiągnięcie celu jest wybraniem właściwej drogi. Zadaniem procesów jest doprowadzenie nas do wyznaczonego celu. Moim zadaniem jest „przejście przez proces”, czyli  podróż wspólnie z Klientem i odpowiedź na pytanie, jak dobrze analizowany proces spełnia potrzeby, dla których został zaprojektowany. Tak zaczyna się przygoda pracy z procesem.

Jak pracuję?

 

Od kilkunastu lat z sukcesem wykorzystuję model mentoringowy. Mentoring jest formą dzielenia się wiedzą i doświadczeniem, gwarantuje rozwój osobom uczestniczącym w procesie mentoringu oraz pozostawienie wiedzy eksperckiej w organizacji w przypadku projektów biznesowych. Dzięki sprawdzonym metodom i modelom mentoringowym, oczekiwane efekty i wyniki prac, są precyzyjnie definiowane na etapie decyzji o rozpoczęciu współpracy.

W CZYM POMAGAM?

Organizacje

Klienci Indywidualni

ORGANIZACJE

N

W weryfikacji celów i definiowaniu strategii działania.

N

W usprawnianiu procesów
i modelowaniu przepływów.

N

W zaplanowaniu i przeprowadzeniu zmiany w organizacji.

JAKIE PROBLEMY ROZWIĄZUJĘ?

N

Likwiduję tzw. konflikty celów, gwarantuję przełożenie celów strategicznych na cele jednostkowe.

N

Skracam czasy przejść, eliminuję wąskie gardła i wysokie koszty procesów.

N

Projektuję nowe procesy i angażuję zespoły w proces zmiany (Mindset postaw).

KLIENCI INDYWIDUALNI

N

W rozwoju kompetencji

N

W wyborze osobistej drogi

N

W pracy z przekonaniami

JAKIE PROBLEMY ROZWIĄZUJĘ?

N

Dostarczam wiedzy z zakresu doskonalenia procesów, filozofii i narzędzi Lean Management, z zarządzania projektami, z zarządzania zmianą, z obszarów przywództwa, komunikacji i psychologii biznesu.

N

Towarzyszę w procesie odpowiedzi na pytanie co dalej?, wspieram pracę z dylematem, motywuję do zmiany, zgodnej z przekonaniami i wartościami Klienta.

N

Ustalam definicję postawy Klienta, razem  z Klientem odkrywamy co stanowi blokady w jego działaniu i redefiniujemy hamujące przekonania.

DLACZEGO ZAJMUJĘ SIĘ PRACĄ Z PROCESAMI?

Procesy są dla mnie jak zwiedzanie nowych miast, są zaprojektowane w określonym celu, mają swój początek i koniec, mają swoje granice, są pełne dynamiki. Zawierają punkty stałe, ale również wiele zmiennych, co powoduje, że nie są nudne. Optymalizacja każdego procesu to fascynująca podróż, która zapewnia, że spełniam swoją zawodową misję jaką jest dzielenie się wiedzą i równocześnie, dzięki moim Klientom i dla moich Klientów nieustannie uczę się nowych rzeczy.

Azymut Consulting w liczbach

Wdrożone, kompleksowe projekty optymalizacyjne

Godziny pracy warsztatowej i szkoleniowej

Godziny mentoringu grupowego

Godziny mentoringu indywidualnego

PUBLIKACJE I NAGRANIA

9

Myśląc o sobie. Jak być liderem w trudnych czasach?

Pełnienie funkcji lidera to wyróżnienie, rodzaj przywileju oraz przede wszystkim odpowiedzialność i zobowiązanie wobec ludzi, którzy stanowią nasz zespół. Jak poradzić sobie z tym wyzwaniem w trudnych czasach?

9

Autołaskawość. Niezbyt surowo dla siebie

Anna Oleksy o tym, że żeby wytrwać
w motywacji do aktywności fizycznej, trzeba poważnie ze sobą porozmawiać, nie oceniać się zbyt surowo i nie próbować być od razu mistrzem świata.

9

Receptą na spadek efektywności – szczera rozmowa. Z obu stron

Spadki efektywności pracowników wydają się naturalne. Praca zdalna, której musimy się nauczyć, połączona z życiem rodzinnym, zdalnym nauczaniem i stresem, może odbić się na jakości pracy. 

9

Praca zdalna. Co dalej ze skuteczną komunikacją?

Po co nam skuteczna komunikacja? by zaoszczędzić czas, podejmować dobre decyzje, budować relacje, by rozumieć i rozwijać się. Praca zdalna nam to znacząco utrudniła. Co nas czeka dalej? Odpowiedź przygotowała Anna Oleksy, ekspert zarządzania i psycholog biznesu, Uniwersytet SWPS.